兽药市场专家对养猪人与上下游厂家的关系分析
更新时间：2015-01-24 22:23:14点击次数：682次字号：T|T
兽药市场研究专家说我觉得电商渠道和传统饲料渠道最大的区别是让养猪人与饲料厂家直接建立关系，在之前，饲料厂配方师听养猪人建议修改完善配方，这简直是天方夜谭。但是现在饲料电商，哪个企业不重视客户的使用效果，用户参与不再是空话，养猪人的地位真的提升了，
1.你与饲料厂的工作：真正当一次上帝!
兽药市场研究专家说我觉得电商渠道和传统饲料渠道最大的区别是让养猪人与饲料厂家直接建立关系，在之前，饲料厂配方师听养猪人建议修改完善配方，这简直是天方夜谭。但是现在饲料电商，哪个企业不重视客户的使用效果，用户参与不再是空话，养猪人的地位真的提升了，不再是饲料业务员请你吃吃喝喝，而是企业技术人员、配方师能够真正听取你的需求和建议，为你开发更好的产品。饲料行业竞争越来越激烈，会有越来越多饲料企业开展电商，直接服务养猪人，养猪人在饲料电商企业眼里，才是真正的上帝!
2.你与屠宰场的关系：合同饲养，保本保利!
现在养猪人视屠宰场为仇敌，而不是相互合作，每一次价格下跌，养猪人会把把原因指向屠宰场。去年记忆深刻的全国养殖户声讨抵制双汇的舆论就是一个例子。这种关系需要慢慢改变，任何不和谐的关系都不可能持续，为什么几年前有猪周期，现在没有呢?因为越来越多猪场规模提升，实力增强，不会因为一时赔钱就放弃养猪，现在猪价定价权几乎完全掌握在屠宰企业手里，这种定价模式也是不可持续的。
其实屠宰企业也很痛苦啊，他们为了满足客户需求，一直在寻找优质猪源，收猪不难，但是保持稳定的猪源非常难，我想未来有一天，越来越多屠宰企业会向温氏那样，与养殖户建立深度合作，合同猪模式会继续推广开来，这样一方面可以解决食品安全问题，提升屠宰企业的市场品牌，同时这种模式可以减少养殖户养猪风险。
无论哪个行业， 暴利都在消失，增长速度都在下降。养猪不赚钱，饲料厂效益也不怎么样，兽药企业、经销商、种猪企业同样如此，对于任何一个企业来说，不赚钱都很痛苦，痛苦就要思考转型，转型就要合作关系变革，变革就是在进步。十年后，我们再来回顾，靠吃吃喝喝卖饲料、卖兽药，会感觉非常落后。任何商业都在朝着2个方向改变：渠道扁平化，产品高性价比。养猪也需要如此，跨越中介，与猪肉商贩直接合作是未来趋势，你觉得呢?
互联网 (编辑：迅达康商贸)
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